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贵州中诚致信教育培训咨询有限公司

清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班

课程内容:

课程一:综合管理篇

v现代企业制度与公司治理

产权制度和企业法人治理结构

企业如何挑选高层经理

治理中的激励与约束机制

国内外公司治理案例分析与研究

企业流程重塑与管理讨论

v经营环境与战略新思维

战略思维与战略运筹

全球化战略与中国企业的战略机遇

中国产业战略性调整与市场竞争战略

战略制定的方法与实施方案

地产改革下的经济对策与战略制定

v企业再造与转型升级

互联网带来的机遇与挑战

发展转型期的主要症状

发展转型期转型的管理模式

传统企业面向互联网时代的转型之道

发展转型期企业家自身提升纲要

v卓越品牌塑造

品牌战略与企业文化

品牌战略的构成要素

如何打造企业品牌和产品品牌

总裁个人品牌与企业品牌

成功企业品牌案例分析

v企业的创新机制与国际化战略

中国外经贸体制的改革

经济全球化中的国际争端解决

反倾销国际法律及他国案例分析

中国跨国兼并、收购和投资

v创新与超越性思维

新经济时代的紧迫性

克服思维障碍

商业创意思维

超越性思维的方式

v企业盈利模式设计与创新管理

为盈利和增长而进行盈利模式优化设计

破坏性创新模式

发现全新利润区

客户解决方案模式

盈利模式设计的12个步骤

v战略人力资源开发与绩效管理

人力资源开发与人才机制建设

职业经理人的引进和任用

绩效管理与激励制度设计

现代人力资源管理的3P模式

如何吸引、留住、激励知识人才

v企业领导者的财税管理

报表解读涉及的管理问题

编制新的管理报表

利润的设计及来源

企业发展三个阶段的资金配备方式

v现代金融与资本运作

企业融资的主要工具

营运资本的管理

企业金融的风险管控

金融市场与金融机构

v现代营销管理

市场营销战略定位

营销渠道建设与管理

广告与促销

营销高境界

v企业文化与学习型组织建立

企业文化的塑造

彼得·圣吉对学习型组织的研究

构建学习型组织

组织行为分析与组织架构

课程二:领导韬略与决策艺术篇

v现代卓越领导力与领导艺术

果断决策、果断执行

关注结果,提高绩效

善于激励,重在用人

行为修炼,领导艺术

v“博弈论”与领导韬略

博弈论经典案例

“囚徒困境”及实证分析

博弈理论及策略

领导决策的程序与方法

v领导突变管理与危机管理

企业领导者心智模式再造

卓越领导力的成功方程式

危机管理与媒体应对

企业法律实务

v权变理论与权变中的领导角色

赢得领导魅力的艺术

领袖人物的超凡魅力

权变中的领导角色意识

领导权威的创造性

v领导者心智模式建设

观念的改变

中美日文化比较

积极正面的思考

七项心理定律与七个习惯

v情商与影响力

智商、情商、逆境商的开发

情商的培养

缔造下属的自信

提高领导者的个人影响力

课程三:谋略篇

v毛泽东战略智慧

毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

商场游击战的法则

十大军事原则

战略思维模型

v孙子兵法与统帅之道

孙子兵法战略范畴及理念

孙子兵法战略意识

孙子兵法战略艺术

孙子兵法十三篇解析

v东方战略精要

东方战略体系框架

东方战略的科学性与艺术性

战略基本范畴的逻辑关系

东方战略与当代社会

v思想统治企业

企业家的“道”与“术”

企业家与企业文化

企业家的人本思想

课程四:国学精粹与人文素养篇

v领导者心理调适

心理失衡对健康的危害

领导者常见的心理失衡

心理失衡的主观原因与调适原则

领导心理失衡的调适方法

v儒家文化与当代社会

中国哲学精神

儒家文化的现代价值

儒家思想与东方管理

儒家文化与企业家精神

v国学精粹与现代管理

中国传统哲学思想与现代谋略

《周易》智慧与经营管理

《老子》思想与"无为而治"

"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神

v身心健康与养生智慧

世上本无病,愚人使生之

法于阴阳,顺应自然

春养肝,夏养心,秋养肺,冬养肾,四季养脾胃

生病源于过用,养生重平衡

课程五:政策篇

区域经济发展政策解读

如何获得国家政策和财政支持

政治体制改革与地方经济发展

国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读

国家发改委项目申报审批程序

人民币汇率调整对中国经济影响

四、师资阵容

1、清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;

2、商务部、证监会,发改委等政府职能部门高级官员;

3、著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。

 

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